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5 principios fundamentales de la logística sanitaria

En determinadas situaciones, como por ejemplo ante una catástrofe, será necesario disponer de recursos no habituales. Por tanto debe existir un procedimiento que calcule las necesidades y el aprovisionamiento posibilitando disponer de los mismos en el lugar necesario en el menor tiempo posible.

En primer lugar es necesario disponer de un plan de emergencias y una evaluación de riesgos para analizar las posibles situaciones a las que deberemos hacer frente y disponer las medidas necesaria para prevenirlas y afrontarlas.
Llegado el momento de seleccionar los recursos que utilizaremos en nuestro plan de emergencias, ¿Qué debemos tener en cuenta para seleccionar un elemento antes de integrarlo en nuestro proyecto de logística en emergencias?

En este artículo encontrarás los 5 principios fundamentales de la logística sanitaria
  • Multifuncionalidad o también llamada flexibilidad. Los elementos que vayamos a incluir deben ser multifuncionales y capaces de servir a diferentes utilidades y situaciones. Lo ideal es que contemos con recursos materiales y personales muy polivalentes con gran capacidad de adaptación a los cambios y a las distintas situaciones que puedan surgir.
  • Movilidad . Una característica intrínseca a los recursos de emergencias. Estos serán portables y permitirán su movilidad de forma fácil. Así es aconsejable elegir equipamientos con poco peso y volumen y que dispongan de asas y elementos de agarre que faciliten su transporte. Es importante recalcar que se debe tener en cuenta la prevención laboral de los profesionales que van a tener que cargar y descargar los materiales, a la hora de hacer los cálculos de personal que sería necesario para movilizar determinados elementos.
  • Seguridad. Nuestros recursos han de ser capaces de pasar por muchas manos y necesariamente poder funcionar en circunstancias difíciles. Por tanto serán robustos y fiables.
  • Sencillez. Evitaremos seleccionar elementos tanto complicados de utilizar como que su mantenimiento sea muy sofisticado. Por el contrario hemos de procurar que sean sencillos de utilizar y con mínimo aprendizaje de utilización.
  • Economía. Una buena gestión implica la capacidad de optimizar el uso de los recursos, buscando siempre ajustar los costes a las necesidades por ejemplo consiguiendo los recursos próximos a los lugares para disminuir los gastos de transporte, aprovechando al máximo los movimientos de las personal…
  • Velocidad. Debemos gestionar los recursos de forma que que permitan disponer de lo necesario en el momento y lugar oportuno, por ejemplo que esten empaquetados, etiquetados y paletizados (oportunidad)

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OVACE-Obstrucción de Vía Aérea por Cuerpo Extraño

OVACE son las siglas de Obstrucción de Vía Aérea por Cuerpo Extraño y es, por definición, un atragantamiento .

Podemos encontrar dos posibilidades:
Una obstrucción incompleta y una obstrucción completa.

En una obstrucción INCOMPLETA cierta cantidad de aire todavía puede entrar y, por lo tanto, la persona será capaz de toser.

En una obstrucción COMPLETA el aire no es capaz de pasar, por lo que la persona no puede toser, ni hablar, ni Respirar.

¿Cómo debemos actuar ante una Obstrucción de Vía Aérea?

En una obstrucción parcial, mientras la persona es capaz de toser, nuestra actuación se centrará en ANIMAR A TOSER.

Si la persona no puede toser, ni hablar , ni respirar, es decir, si se trata de una obstrucción completa, aplicaremos hasta 5 golpes interescapulares.
En caso de no solucionar la obstrucción de esta forma, realizaremos 5 compresiones abdominales.( Es lo que se conoce como maniobra de Heimlich).

Si persiste la obstrucción, volveremos a repetir los golpes interescapulares e intercalaremos ambas maniobras hasta que se desobstruya la vía aérea o hasta que la persona quede inconsciente, momento en el que comenzaremos el protocolo de RCP.

A continuación puedes ver un esquema de OVACE y las maniobras a realizar en cada caso.

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